Home / Governance /

Besturen

Van: Governance / Besturen januari 2012

De pensioensector onder het vergrootglas

De woningbouw. Dat is volgens CDA-kamerlid Pieter Omtzigt dé sector waar pensioenfondsen lering uit kunnen trekken. Vroeger waren de woningbouwcorporaties verenigingen met een reële inspraak van huurders. Gaandeweg hebben ze hun oren meer en meer laten hangen naar de staat.

Van: Governance / Besturen januari 2012

Out of the box denken

Hoe kijken bestuurders en  experts ‘van buiten’ naar goed pensioenfondsbestuur? Wat kunnen we leren van andere sectoren?

Van: Governance / Besturen november 2011

Modelgedragscode voor pensioenfondsen

Juist in deze tijden is het belangrijk om ook na te denken over de integriteit van het bestuur en het vertrouwen dat het pensioenfonds daarmee wekt bij het publiek.

Van: Governance / Besturen september 2011

Cruciale rol van het bestuursbureau

Bestuursbureaus worden in het leven geroepen om de deskundigheid op te schroeven, schrijft Esther Gotink. De redding voor het paritaire bestuur?

David van As
Van: Governance / Besturen september 2011

‘Van anderen vertellen hoe het moet, mag ik het nu zelf gestalte geven’

Honderden positieve reacties kreeg David van As (45) op zijn overstap van afdelingshoofd pensioentoezicht bij De Nederlandsche Bank naar directeur van bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid. Op zijn eerste werkdag ontvangt hij meerdere bossen bloemen als welkom

Van: Governance / Besturen Juni 2011

Pensioenbestuur op het scherp van de snede

Pensioenfondsen staan meer dan voorheen bloot aan financiële schokken. Dit stelt zware eisen aan het bestuur, schrijven Sandra Smits en Onno de Lange

1233.photo.2.jpg
Van: Governance / Besturen april 2011

Handboek voor beter imago en pensioenbewustzijn

Rob Simon beschrijft in het Handboek Pensioencommunicatie modellen voor succesvol communicatiebeleid. Hans Rademaker recenseert

1245.photo.2.jpg
Van: Governance / Besturen april 2011

Een kwestie van vertrouwen

Als financiële professionals de laatste jaren één woord in de mond namen, dan was het wel het woord ‘vertrouwen’. Op hoeveel goodwill kan de pensioensector (nog) rekenen? Hoe kan het worden terug gewonnen? Erik Hannema gaat op zoek naar de antwoorden.

1219.photo.2.jpg
Van: Governance / Besturen februari 2011

‘Bestuurders moeten zich niet verliezen in details’

De discussie over bestuursdeskundigheid concentreert zich teveel op de individuele capaciteiten, vertelt consultant Dries Nagtegaal aan Esther Gotink

1216.photo.2.jpg
Van: Governance / Besturen februari 2011

‘Social media kunnen bijdragen aan imago en vertrouwen’

Pensioenfondsen zoeken naar methoden om hun communicatie te verbeteren. Esther Gotink analyseert nut en noodzaak van sociale media